广东正域投资集团有限公司董事长兼总裁

    玉兔伴月送冬去，金龙降瑞报春来！时光荏苒，岁序更新。值此2012年春节到来之际，我谨代表广东正域投资集团有限公司董事会，向关心和支持正域集团发展的社会各界朋友表示由衷的敬意！向过去一年为公司的各项工作付出辛勤努力的全体员工表示衷心的感谢！向公司全体员工及家属致以新年的祝福，祝大家新春快乐！龙年大吉！
    过去的一年，受到国家宏观调控的影响，房地产行业受到了正面打击，白云尚城的销售工作也受到了直接的影响，但2011年，却是集团发展史上具有里程碑的一年。3月22日，高要亨昌实业投资有限公司挂牌成立，吹响了集团向旅游地产进军的号角。7月28日，新成立的正域旅游公司正式接管原广新农业生态园，开启了集团业务发展的新篇章。5月份和12月份白云尚城顺利实现了H和J组团的交楼工作。通茂公司完成了多处物业的出租工作。恒域公司在房地产受政策调控影响开工面积大幅度减少的情况下，产值稳步提升，增幅达37%；新增合同标的6个；继续深化项目内部承包独立核算管理模式，项目管理水平得到全面提升；多个 QC成果获奖；所承建工程多项被评为佛山、中山等市 “双优”样板工程和标杆工程；所推行的质量样板工程受到了建设局及同行的好评，成为行业争相学习的典范。
    一年来，集团新组建了高要亨昌公司、高要旅游公司、高要物业管理处等团队，为新一年各项业务的开展提供了人力保障。为加快集团信息化建设步伐，先后启用了NC、E—HR等管理软件，不断规范内部管理，提升工作效率。并在全面总结前十年成绩和不足的基础上，结合国内外经济形势，制定了集团新十年和三年战略规划，做到运筹帷幄。
    展望新的一年，我们激情满怀。2012年，是集团的计划管理年，也是正域集团新十年和三年战略规划的开局之年，我们要科学地做好各项工作计划，同时保证计划执行到位，加强各部门的配合和沟通工作，保障每一项计划工作的顺利实施。明年的重点工作是高要项目第1期的动工和建设，我们必须集中精力，精细施工，精细化管理，将首期工程作为集团进军旅游地产的形象工程，开辟出一条旅游地产的新路；白云尚城项目要力争完成余货的销售工作；恒域公司要积极拓展市政和装修业务领域，继续推进项目承包制，狠抓成本控制，不断提高盈利能力；通茂公司要实现集团自有物业的全部出租工作。
    新的一年，面对艰巨繁重的任务，面对日益激烈的市场竞争，面对日渐常态化的国家宏观调控，我们必须增强忧患意识、竞争意识和成本意识，勇于面对挑战，善于抓住机遇，努力提升内部管理水平。我们每一位员工都要充分发挥主人翁的主观能动性，以饱满的工作热情，以团结、敬业、责任的职业精神，积极投身到公司新一轮的大发展中去，实现自己人生价值的同时为公司的蓬勃发展做出更大贡献！
    最后，再次祝大家新春吉祥！